1月20日，河南大学淮河医院（淮河临床医学院）第四届四次双代会在全院职工的关注和期待中顺利召开。代表们带着全院职工的嘱托，汇聚在北院会议室，凝结集体智慧，共商院事民生。

会议由院党委副书记、工会主席李永杰主持。院党委书记任学群致开幕词。

院长程冠昌作了题为《紧扣医改新要求 开启医院新征程为建设“双一流”大学附属医院而努力奋斗》的工作报告。报告对2017年医院整体工作进行了回顾和总结，对2018年的工作做了具体的部署。程院长在报告中指出，2017年是深化医改的攻坚之年，医院加强领导，精心组织，细化方案，有效确保医改相关工作稳步实施。同时，医院围绕“强基础、扩规模、增后劲”的发展思路，全院干部职工齐心同力，圆满完成了2017年任务目标，保持了医院健康、科学、和谐发展的良好态势。2018年，医院发展的新征程已经开启，面对升级转型、向科研型医院迈进的挑战和机遇，医院将主要围绕内涵建设和精细化管理，以信息化手段为抓手，构建医疗质量控制体系，优化医疗流程，提升就诊能力，规范诊疗行为，促进医疗服务质量优化；强化学科建设和管理，细化学科，开展标志性技术，持续提升医疗服务质量安全水平。

围绕全年主要工作目标，报告强调，2018年要重点做好以下工作：一、开展新业务，强化医疗质量管理，提质量保安全。医疗安全是医疗管理的重点，确保责任到个人，层层把关，切实做好医疗安全工作。 二、注重创新实践教学，培养学生综合能力。加强对研究生培养的精细化管理，注重提升研究生的科研能力，进一步提高研究生教学教育质量。三、推进学科与梯队建设，促进科研可持续发展。继续深入推进学科建设，争取成立一批新的亚专科和多学科诊疗中心，培养新一代有国际视野、有参与国际竞争和合作能力的学科带头人和技术骨干，推动精准医疗在临床研究中的快速发展。四、 以逐步实现智慧医疗为目标，加快现有电子病历升级改造，推进CA（数字证书）系统在全院上线。此外，医院综合运营管理系统（Hospital Resource Planning ）、后勤智能管理平台、远程医疗协同平台、移动护理和医疗质量管理系统等均计划上线，将为进一步提升医疗发展质量提供有力保障。五、认真贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，从严从实抓党建，努力开创党建工作新局面。

在分组会议中，与会代表通过严谨、热烈的讨论，一致认为程冠昌所作的职代会报告实事求是，鼓舞人心，全面客观总结了过去，对2018年的工作安排重点突出、切实可行，为全院职工指明了方向，代表们备受鼓舞，更加坚定了做好工作的信心。代表们还审阅了《工会工作报告》、《上次双代会代表提案落实情况的报告》。大会认为，工会工作报告是客观的，实事求是的，报告总结了一年来工会工作，对存在问题的分析是中肯的，具体的，提出的任务和重点思路明晰，切合实际。

经过认真审议，一致通过了《院长工作报告》、《工会工作报告》。

河南大学淮河医院全院职工定将以此次双代会为动力，提振精神、团结一心,紧扣医改新要求，开启医院新征程，为建设“双一流”大学附属医院而努力奋斗。